Come gestire il cambiamento organizzativo nelle aziende sanitarie con la business intelligence: scorporare le aziende

Come si può gestire in modo semplice e veloce il cambiamento organizzativo nelle aziende sanitarie e soprattutto il periodo di transizione? Gli strumenti di business intelligence 📊  possono aiutarci.

La necessità di ridurre le spese ha portato a modificare gli assetti territoriali delle aziende sanitarie attraverso processi di  accorpamento o scorporamento delle strutture.  

Gli strumenti di business intelligence 📊  possono essere utili anche per gestire il cambiamento organizzativo, per rappresentare le nuove organizzazioni, per mantenere il governo dell’azienda sanitaria durante il periodo di transizione e per dare all’azienda il valore che merita.

👉 E’ importante che venga effettuata una buona analisi e un adattamento dello strumento di gestione dei dati.

Ingredienti:
1- un buon modello di dati
2- un’analisi per capire cosa e come l’azienda si rappresenta
3-  qualche giorno di sviluppo

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