Cosa succede alla gestione dei dati in ambito sanitario dal punto di vista organizzativo

Better Data: l’organizzazione. I Big Data hanno dominato le conversazioni negli ultimi anni e l’ambito sanitario è Big per definizione, sentiamo invece parlare poco di Better Data, qualità dei dati. E’ importante comprendere che la vera forza risiede nella capacità di estrarre valore dai dati attraverso l’analisi e la comprensione approfondita.

Qui è dove entra in gioco il concetto di 𝐁𝐞𝐭𝐭𝐞𝐫 𝐃𝐚𝐭𝐚. Non si tratta solo di accumulare enormi quantità di informazioni, ma di raccogliere, elaborare e utilizzare dati di alta qualità per  apportare cambiamenti nella vita, nell’educazione delle persone e nel trattamento dei pazienti
Quali problemi stanno affrontando le aziende sanitarie a fronte dei cambiamenti organizzativi e tecnologici in atto nel 2024?

I punti di pressione nell’ambito dati sono due:

• la struttura organizzativa
• l’infrastruttura tecnica

Il punto di pressione sui dati dovuto all’organizzazione.

Molte direzioni hanno investito sull’infrastruttura abilitante e sul team IT con l’aspettativa di guidare la propria attività sulla base dei dati.
Il team IT vuole rispondere a tutte le domande  analitiche del management ma non 𝐧𝐨𝐧 𝐞̀ 𝐢𝐧 𝐠𝐫𝐚𝐝𝐨 𝐝𝐢 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐫𝐥𝐞 𝐚𝐛𝐛𝐚𝐬𝐭𝐚𝐧𝐳𝐚 𝐫𝐚𝐩𝐢𝐝𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞. In mezzo ci sono sempre, inoltre, i fornitori applicativi.  Dopo alcuni rapidi successi iniziali poi si sono accorti che l’IT è diventato un 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐛𝐨𝐭𝐭𝐢𝐠𝐥𝐢𝐚. 

Questo 𝐞̀ 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐚 𝐞𝐧𝐨𝐫𝐦𝐞 perché prendere decisioni tempestive e basate sui dati è fondamentale per rimanere competitivi

Un ulteriore vincolo è dovuto al fattore tempo. L’attività relativa ai dati non è il core del servizio IT che già si fa carico della manutenzione ordinaria di tutte le applicazioni e delle evoluzioni, pressati dai vincoli normativi e dal PNRR. 𝐂𝐨𝐧𝐜𝐨𝐫𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐢𝐧𝐝𝐢 𝐢𝐧 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐨 𝐜𝐨𝐧 𝐥❜𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̀ 𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚𝐫𝐢𝐚. Nel poco tempo rimanente, devono scoprire e comprendere i dati con la necessaria competenza di dominio

Organizzativamente parlando, nelle aziende sanitarie esistono figure professionali assolutamente competenti sul dominio, che comprendono le esigenze informative dell’azienda e che debitamente accompagnate possono essere autonome. Invece occore contattare i servizi responsabili del dato, sovraccarico, per ottenere le necessarie informazioni

Con la crescita dei debiti informativi e di rendicontazione verso gli enti e con la crescita dell’organizzazione 𝐚𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐧𝐨 𝐥𝐞 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐢𝐞𝐬𝐭𝐞 e la situazione peggiora ulteriormente

Qual’è la soluzione per i tuoi Better Data?

Una sola:  decentralizzare le analisi orientate al dominio dei dati sanitari agli utenti esperti. 
Per farlo servono due cose: 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚̀ 𝐞 𝐠𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐝𝐚𝐭𝐨

A che punto è la vostra azienda sulla strada dei Better Data?

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